有一段时间内，他的举动与行为让我们感到很生气，我们经常在背地里这样说：“要不是在他的手底下混，早就把他顶翻了！”
有一段时间内，我经常对大家说：“那个人其实挺好的，至少他的心是善良的，不会把你真正逼上绝路！”
有时候一想，这种善变的性格正是人性的弱点，人有时候不就是这样吗？当一个人对你好的时候，你就会认为他是你心目中的好人。当一个人对你的态度稍微有些怠慢，我们就会无时不刻的贬低他。
他，就是我以前单位的一位上司。
说起这位上司，现在还是挺怀念他。以前作为他的下属，总是千方百计的防着他、躲着他，感觉他婆婆妈妈的性格确实让人心烦。当他不再是我的上司的时候，才感觉内心好像少了些什么，好像一下子没了标杆，后面推着自己走的那个人突然没了……
他是我工作以来见过的最为敬业的人，当我感到疲惫的时候，我总是看见他还在那里坚挺的到处转着检查工作。再看看他的年龄，五十多岁，瞬间觉得有些自愧不如。
有一天晚上，他负责值班。一颗极强的责任心催促他下到班组去查看一下岗位上的情况，他穿过一个个昏暗的厂房，步行了半个小时左右才到达了他管辖的一个班组。其实这样的检查换作其他人就不会去做了，但是他不这么想，他认为他有这个义务去做这样一件事。再低头看一看胸前别着的党徽，他的那种使命感就更加强烈了。
在这样的寒冬里，他的脸上已经冻的发白。
他推开值班室的门，看见岗位人员正尽兴的玩着手机。那一刻，他的内心一下子感觉一落千丈，他多么希望看见的不是玩手机的画面，而是一个个正襟危坐，坚守着属于自己的岗位。怒火一下子涌上心头，被冻的苍白的脸上一下子红晕了起来，他刻意控制了一下自己的情绪。
这天晚上上班的这两个人平时表现一直很差，在他眼中看来，这些年轻人需要时间的历练才能成长，他不想就这样轻易的结束年轻人的前途。
这两个年轻人看见他们的领导走了进来，于是在慌乱之中收起了手机，来到本来属于自己坚守的岗位上。
“你们就这样上班着呢？一人抱一个手机玩着？”他生气的问道，语气不是很好。
这两个年轻人沉默不语，他看了一眼眼前的这两个年轻人，他们的表情里是一副破罐子破摔的样子，完全没有年轻人身上应该具备的谦虚与诚恳。
他更加生气的骂道：“能干就干，要是觉得实在不想干就打声招呼！”
其中一个年轻人拿起桌子上一个刀片，顺手甩在地上，对他们的上司骂道：“你有本事就把我们开除了，要不然就别哔哔！”
他惊呆了，难道现在的年轻人都这样？世道真是变了！
他惊慌的反问：“你要干啥？年轻人，要理智一点！你的路还很长！”
这个年轻人还好没有做出更为过分的行为，转身就坐在里面的椅子上继续玩他的手机。
站在一旁的另一个年轻人感觉出口恶气的时候终于到了，他信誓旦旦的问他们的上司：“你觉得你有水平吗？作为一个领导！”
这一幕更加让这位上司火上浇油，他狰狞的看着这个年轻人，说道：“我就这么没本事！没水平！你是个啥东西？啊？”
这个年轻人慢悠悠的说道：“既然没水平就一天多看看书！别一天没事干到处骂人！”
面对赤裸裸的挑衅，这位上司感觉无地自容，这不知道是多少次被自己的下属指着鼻子骂了。
他在离开那个班组后回去的路上一直在想，今晚这个事到底是他太过分了还是这些年轻人太放肆了？他的心乱如麻，他在发问，为什么这些年轻人不像他们那时候的年轻人了？尊老爱幼，尊敬领导的道德又到哪里去了？
他当然不甘心就这样碰一鼻子的灰，但是，他又能怎样呢？他想过把这两个年轻人直接开除，以解他的心头之患。
但他又在想，要是开除了这两个年轻人，他们以后去哪里挣钱？更何况据说他们的背景深不可测，要是处理了他们，对他自己肯定也不会有啥好处。
思前想后，他终于说服了自己，决定继续观察他们的表现……
现在想起来，令人哭笑不得还有他的“模棱两可”。
有一次，要向上级部门上报一篇总结，我花了好几个小时写好了总结，交给他审核。他认认真真的仔细看了一遍，一脸犹豫的告诉我：“这恐怕还不行，里面好多措辞要好好修改一下才行！”
我认真的问：“领导，那你指导一下，该怎么改一下才好呢？”
他惊讶的看了我一眼，对我说：“怎么改那得看你自己怎么改了，总之不能让人家看了笑话！”
在他的要求下，我们好几个人围在电脑旁修改着那篇已经面目全非的总结。后来他也围了上来，坐在电脑前负责敲键盘的是老秦，他刚写好了一句话，我的那位上司就在后面说：“这样写恐怕不好吧？”
老秦又赶快删了刚才写好的那句话，我们好不容易想到了另外一种表达方式，老秦继续打上去，他又在后面念叨着：“这样也不太好吧？”
此时的老秦不知道是应该删掉呢？还是删掉呢？那篇总结写下来，老秦已经是大汗淋漓，几乎接近透支。
在他主管的那几年中，一听到他的名字，就像是要逃避一场瘟疫或者是要躲避一个导弹一样，我们下面的员工总是在慌乱中装模作样。每一次来，我们的愚蠢往往赤裸裸的暴露在他的面前。
他有一次对着我，满含讽刺的说：“我看你现在就是一个大忽悠，以后我得叫你马忽悠！”我想解释点什么，但是最后又不知道该说点什么，于是虔诚的对他笑了一下，然后诚恳的接受了“马忽悠”这个称号。
后来，他退休了。
在他退休后的几年内，我极度的不适应他走后的工作环境。他走了后，好像很多工作不再有标准，很多事只要干的差不多就行，不再是那么追求完美。
一种莫名的失落感又滋生了，要是他还是我的上司，这件事可以干的更好一些……
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