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事实上，要不是首富先生往下按了几次，皮克斯前年就能推出《玩具总动员》了。
一开始，约翰·拉塞特等人的创意，来源于那部获得1988年奥斯卡最佳动画短片奖的《小锡兵》，虽然也属于伙伴类型的电影，但剧情和味道和唐焕的印象相差甚大，于是被他打回去了好几次。
解决了艺术方面的问题后，技术方面又遇到了就连主流个人电脑所采用的cpU，都要迈上100mhz运行频率台阶的发展关口——既然《玩具总动员》的一个主要目的是为了炫耀计算机技术，那就顺理成章地放缓脚步，等最新的硬件平台和软件系统到位吧。
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最终，《玩具总动员》这个项目，动用了双cpU的方圆holder工作站116台、4cpU的方圆holder工作站40台，以及3台顶级方圆服务器——微处理器数量总计超过了400。
至于团队规模，则达到了110人，其中包括27名动画师、22名技术主管、61名其它艺术家及工程师。
相比之下，迪斯尼制作传统动画片所需的人手数量，往往至少多出两倍。
由此可见，如果项目参与人员能够真正熟练掌握计算机动画制作工具，那工作效率将会得到极大幅度的提升。
《玩具总动员》超过77分钟长的动画里，包括了1500多个镜头，多尺寸为1536x922像素的帧，而每帧的渲染时间需要45分钟到30个小时不等。
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每一位参加试映的观众，都了解到了诸如此类的数据，不由得对这项完全由计算机生成的史诗级数字感官产品，油然发出赞叹。
电影开始后，首先展示的是小孩安迪摆弄自己的众多玩具的场景。
这些年，各种各样的计算机动画短片屡见不鲜，大家早就对这项技术所能达到的效果，有了大致的了解，至少初步程度的认识。
可《玩具总动员》开篇画面里的那种精致，还是把众人震撼到了。
每当安迪摆弄一个玩具的时候，光照、阴影等等效果，无不逼真而又自然——如此的水准，绝对是业界第一！
欣赏完电影后，暂且不论艺术性如何，电影制作迎来重大转变的共识，已经无人怀疑了，而It业界对自己地位的认识，也更加深刻了。
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首富先生的意图很简单，《玩具总动员》的艺术性和市场价值，交给好莱坞的专业团队去评估和运作，而It圈子只要感受其中所蕴藏的技术伟力就好了。
果不其然，It圈子被自己的技术成果惊讶到了，赞叹之声，铺天盖地而来；众多高管，若有所思。
《玩具总动员》的市场营销预算是2000万美元，现在显然是提前收到了极好的预热效果。
有记者追问首富先生——对《玩具总动员》的电影票房有什么期待；唐焕只报以微笑——大家能够喜欢就好了。
这种轻松的心态，还真是表里如一。
别看《玩具总动员》转眼间成了It界这些年发展成果的超级广告代言人，但它的制作费用和当下的普通电影差不多，花了3000多万美元，和詹姆斯·卡梅隆的“败家”比起来，远远不如。
如果非要说一个数字的话，那0万美元的票房，便足以达到收支平衡了；突破1亿美元的票房后，则是干赚了。
更为利好的是：在发行方面，《玩具总动员》能赶上一年当中行情最好的暑期档，甚至还能赶上销售旺季圣诞节发行Vcd和录像带。
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堂堂的首富先生，抢注小虾米们的.域名，未免有不厚道的嫌疑——其实，他不是成心的，画完了一个圈后，都是部下们去具体实施，只能怪杨致远、杰夫·贝佐斯这些人行动迟缓，要不还没有成立公司，要不公司还没有进化到这个名字。
每个季度都至少亲自参与一次天使投资活动的唐焕，对于就在眼皮子底下——斯坦福大学的一间学生公寓内，一台蹭网的计算机所运行的网站信息引索服务——“Jerry's_Guide_to_the_world_wide_web”，即“杰瑞的网络指南”，早就了如指掌。
其创立者，还是研究生的大卫·费罗和杨致远，属于背着老板干私活。
正如唐焕在去年的dEx拉斯维加斯秋季展上所预料的那样，今年万维网的网站数量，以十多倍的增长幅度，达到了多个——按照这个趋势发展下去，明年突破10万个，水到渠成。
没有授权费的万维网，网站数量如此激增的同时，也给互联网用户的访问，不可避免地带来了困惑——人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？
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