比如说在被粉丝们痛骂之后，阿迪达斯立刻就出了一个公告，说4月份的时候还有第二批1000万双，就在沈欢抵达米国的那一天开始发售。
这就很是提高了球迷们的兴奋点。
卡住了沈欢再次驾临NBA的那一天，相当于是一个新的时代又要开启了，见证了这个历史的球迷们，怎么会没有消费买东西的冲动？
他们可没有想到，阿迪达斯并不仅仅准备了这些。
围绕着沈欢4-6月份在米国的打NBA比赛，围绕着沈欢获得总冠军以后，接下来2个月左右的全世界各地的巡回站台广告活动，阿迪达斯的宣传团队早就已经开始制定各种方案了。
他们一共有37种产品准备去推销，各种产品总数超过上千万份。
甚至于“沈欢夺冠限量版2代”，都已经在火热的设计和制作中了。
要不是为了考虑以后，这个夺冠限量版2代，阿迪达斯能一口气放出1000万双来。
按照399-699的平均价格算，差不多就是35亿美金的销售额了。
阿迪达斯除去所有的费用，都能赚到超过10亿美金！
阿迪达斯的各位高层们，经过了十几次会议的讨论和争论，才艰难的拒绝了这样的诱x。
暴发户一样的去赚钱，并不是阿迪达斯的风格。
细水长流，才能长久，品牌度才会越来越高。
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