对于一部漫威作品来说，编剧要做的，就是严格按照2008年开始便屡试不爽的故事模板来填充内容，保证不出格、不作妖、不崩盘即可。
毕竟，漫威宇宙培养出的主流受众，没有几个是来看剧情的。
杰夫-平克纳不算是目前好莱坞最适合《毒液》的选择，但聘来修改草稿，把剧本打磨到可以入目的程度，却肯定能算是驾轻就熟。
“那么，既然剧本都还在第一版草稿阶段，目前来说应该没有确定的主演，没错吧？”巨石强森紧接着提出他最关心的第二个问题，只要知道主演的名字，在业内混迹多年的德维恩就能大概推算出belo-the-lne的总体预算，从而也能对电影的制作成本、p&成本，以及回本所需的全球票房，有一个粗略的估计。
“还没有确定任何演员，但根据我们和索尼影业的沟通结果来看，《毒液》这部电影的制作成本大概会在一亿美元左右，最多上浮15%，我们的投资基金cep-的管理团队，会对此进行严格监控。”乔丹-布罗姆利心里很清楚巨石强森最关心的究竟是哪些数据，这个在外人听来有些跑题的回复，正是对方在寻找的答案。
“一亿美元……”
德维恩在心中飞速做着计算，这个体脂率只有7%的人形兵器，看起来并不像是一个在数字和逻辑方面天赋异禀的人才，但出乎很多人意料的是，通过橄榄球项目获得迈阿密大学录取的巨石强森，实际上拥有犯罪学和心理学的本科双学位。
这还是他刚入学便陷入抑郁情绪，第一学期gp只有0.7，被迫休学一段时间的情况下完成的成就。
1991年以不到1的gp被强制休学，1993年便成为迈阿密大学当年的“ptn”之一，巨石强森的韧性和过人聪慧可见一斑。虽然不是那种能研究庞加莱猜想的天才，但是瞬间在脑海里构建出一部好莱坞商业电影的盈利模型，对他来说还算不得什么挑战。
1亿美元的制作成本，意味着宣发成本大概在这个数字的1.25-1.5倍之间，即1.25-1.5亿美元。再加上资金使用成本、主演分成、渠道发行分成……抛开其他收入来源不算，光是电影票房的话，只要能达到4亿美元左右，基本上就确定在多渠道收入进账之后可以保本，再往上那就全是利润了。
4亿美元对于一部即将融入漫威宇宙的超级英雄电影来说难不难？
这么说吧，《蚁人》的全球票房都有5.29亿，保罗-拉德这部电影的制作成本甚至比《毒液》的预算还要高出3000万美元。
即使在完全没有人关心这个超级英雄的情况下，《蚁人》也能为漫威带来1.09亿美元的净利润，以及1.31的现金回报率。
即使是痛失整个华国市场的《尚气与十环传奇》，虽然在全球票房上给迪士尼造成了几千万美元的亏损，但下映之后流媒体视频平台和dvd销售等渠道的盈利，依然能让它慢慢在账面上由红转绿。
所以《毒液》能投吗？当然能投！只要不出现惊天丑闻，《毒液》按照这个制作成本稳扎稳打地走下去，净利润超过1亿美元基本上是板上钉钉的事情。
“具体选择哪些影片来投资，我们团队内部还得再讨论一下，不过，至少我现在可以保证的是，只要您这边愿意，韩先生，七块影业就会对《毒液》和《勇敢者游戏》提供财务支持。”
“我自然是乐意之至。”
韩易的回应没有丝毫犹疑，通过tedel让凯文-哈特和巨石强森这对黄金搭档同时成为自己在影视行业里放在台面上的代言人，本来就是他蓄谋已久的计划。
按照凯文-哈特和韩易达成的合意，hrtbet将投入1950万美元，占有tedel中15%的额度，而另外15%的额度，则留给巨石强森的七块影业。
所以，从交易架构上来看，虽然跟索尼影业签约的主体只有cep-一个，但签约之后，韩易会释放出30%的投资份额给哈特和强森，他本人占70%。
这样一来，这份总价值1.3亿美元的tedel，便多了几个至关重要的利益相关方。
哪几个呢？
凯文-哈特、巨石强森和凯雷集团。
前两位是圈内有人脉有影响力的准一线明星，深谙好莱坞账目的操作方式，作为tedel五部电影其中一部的联袂主演，也会对索尼影业起到监督和震慑的作用。而最后一个，则是拥有专业审计团队和后期追踪团队的华尔街巨头，每年都能通过cep-获得巨额管理费和盈利分红的他们，能够很好地配合业内的凯文-哈特和巨石强森，将这份合作协议“非业务性的风险”降到最低。
自己占有100%的份额，最后被索尼影业一通眼花缭乱的操作，硬生生从盈利干到亏损，还是释放30%的额度，保证有合作伙伴来费心保证每个流程的“程序正义”，相信任何是智商达到及格线以上的投资者，都知道该如何选择。
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