当然，也有一些媒体对“盒马”进行了批评，说“盒马”是在收割中产。
但是这些媒体越是批评，就越是把“盒马”跟“中产”“精致生活”这些词汇粘合得更紧。
到了8月1日这天，九龙门店正式开业，乌央乌央的人群蜂拥而入，有意思的是，除了九龙的顾客外，不少香港岛的顾客也特地赶来，他们想要看一看九龙这边的门店跟湾仔的门店有什么不一样。
本质上九龙门店跟湾仔门店是差不多的，只是因为建筑的不同，在结构跟内部空间上有所差别。
在服务体验上，九龙门店这次给顾客的感觉也更好，经过一年的运营，秦浩为“盒马”制定了一套完整的管理体系，员工跟管理层经过一年时间的磨合，也越发得心应手，不像上次湾仔门店那样手忙脚乱。
在九龙门店最受欢迎的依旧是卤味、糕点区域，对于刚刚注册的新会员来说，试吃体验让他们眼前一亮，而那些老会员则是会用一种“没见过世面”的眼神瞟对方一眼，殊不知自己当初得知可以试吃时，也是这副模样。
对于孩子们来说“盒马”就是他们的游乐天堂，除了货架上的各种玩具之外，还有一个圈起来的小游乐场，很多新奇的玩具都可以在里面体验，当然，最终这些孩子的父母都会因为耐不住孩子的恳求，买下至少一个玩具。
一直站在小游乐场旁边的几个中年男子笑得嘴都合不拢了，他们都是玩具厂的老板。
“秦总，您这个构想真是绝了，我老黄做了一辈子买卖还没服过谁，你是第一个。”
“早就听说秦总是商业奇才，今天我老李心服口服了。”
对于这些玩具厂老板的吹捧，秦浩只是淡然一笑，商场上只要能赚钱，这帮老油条什么话都说得出口，认真可就输了。
经过一整天的忙碌，“盒马”照例在歇业后进行盘点补货，不过这次跟湾仔门店不同的是，有不少厂商代表陪着秦浩跟刘森一起熬夜。
因为秦浩推行了一项全新的制度，品牌方的产品销量不行的，要么下架要么制定促销方案把销量提上去。
“盒马”跟传统超市不同，“盒马”的商品SKU只有传统超市的十分之一，高流传率是必须的，库存堆积不仅会导致“盒马”的现金流运转困难，还会增加仓储成本。
之前湾仔门店开业时之所以没有执行，因为那个时候“盒马”在品牌方面前没有足够的话语权，今时不同往日，现在要想上“盒马”的货架，必须得听秦浩的。
这些品牌方代表要等的就是第一天的销售数据，然后根据销售数据进行产品调整。
“来了，出来了。”
“销量出来了吗？唉，别挤，谁特么扒我裤子！”
董事长办公室。
秦浩跟刘森各自拿着一份财务报表，不多时，二人抬头，相视一笑。
高脚杯碰在一起，发出清脆的敲击声。
“阿浩，这回盒马算是彻底在香港站稳脚跟了。”
正如刘森所说，九龙门店的首日销售额突破268万港币，比之前湾仔门店的首日销售额还要高，另外，九龙门店这三天的新增会员数量已经突破十万，没错，就是三天破十万。
算下来，“盒马”两家门店的会员数量已经突破25万。
刘森看着秦浩不由想起了一年前，当初面前这个年轻人意气风发的告诉他，“盒马”只要有50万会员，一年就是五千万的纯利润，而仅仅一年时间，目标就已经完成了一半。
秦浩对九龙门店的表现也十分满意，不过他并没有因此沾沾自喜，而是给刘森泼了泼冷水。
“香港的确是站稳了，不过香港市场还是太小，接下来我们主要的精力还是要放在内地。”
刘森对秦浩已经完全信服：“你说怎么干，我全力配合。”
“森哥，你最好还是跟家里商量一下，这次内地投资的规模可不小，需要1.5亿港币，就算是按照35%的出资比例，也要五千多万。”
1987年五千万是个什么概念？此时的香港平均房价是6000块一平方尺，按照一套房80平方尺来算，五千万可以买104套“豪宅”。
“好，我会尽全力说服他们的。”刘森郑重道。
秦浩从来不会完全把希望寄托在别人身上，到了8月底，“盒马”湾仔门店的运营已经步入正轨，他也就逐渐抽身，把主要精力放在了股市上。
自从去年开始，香港股市就呈现出一派“欣欣向荣”的景象，1986年初恒生指数才不到一千点，仅仅一年半过去，此时的恒生指数已经攀升到了3900点，眼见突破4000点大关也是指日可待。
这一年无数香港股民都在股市赚得盆满钵满，很多之前从来不炒股的，看到同事、邻居赚到钱也都纷纷下场，甚至一些退休在家的师爷师奶，平日里舍不得吃舍不得穿，省下来的钱全都投在了股市上。
花团锦簇、烈火烹油，无疑是当前香港股市的写照。
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